Manifeste agile

Deuxième réunion du Club Agile, animé cette fois-ci par Jean-Pierre Bruandet.
C’est encore par le jeu que nous avons abordé les valeurs du développement agile.

Deuxième réunion du Club Agile, animé cette fois-ci par Jean-Pierre Bruandet.

C’est encore par le jeu que nous avons abordé les 4 valeurs du développement agile :

  1. Individus et échanges plus que processus et outils
  2. Produit fonctionnel plus que documentation pléthorique
  3. Collaboration du client plus que négociation du contrat
  4. Réactivité au changement plus que suivi d’un plan

Nous nous sommes répartis en 4 équipes et avons chacun endossé les rôles tantôt d’avocat tantôt de jury sur 4 manches.

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Sur la première manche l’équipe 1 a pris le rôle d’avocat et à du défendre les « individus et échanges » et argumenter contre les « processus et outils » alors que l’équipe 2 également dans le rôle d’avocat à du défendre « processus et outils » et argumenter contre « individus et échanges ». Les équipes 3 et 4 dans le rôle de jury on donné leur position avant l’argumentaire et après.

Chaque manche a repris sur ce principe les 4 valeurs et les équipes ont tourné pour défendre une fois l’agilité, une fois le traditionnel et endosser deux fois le rôle du juge.

Ludique et convivial ce jeu nous a permis d’aller au fond de ces principes, de trouver des arguments et contres arguments parfois de bonne mauvaise fois (aller défendre la documentation pléthorique !).

Au final les deux parties de chaque valeurs de s’opposent pas, elles se complètent.

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